En Am?rica Latina, desde los inicios formales de la ense?anza de Administraci'n de Empresas o de Negocios, ha sido el anglosaj'n, particularmente desarrollado en los Estados Unidos por una serie de universidades de elite, gran prestigio acad?mico, y que han dinamizado su visi'n peculiar de la gerencia a trav's de centros de investigaci'n, con una important?sima actividad de producci'n acad?mico - intelectual, y revistas de difusi'n mundial.

?Por qu? dicho modelo anglosaj'n es dominante?. A despecho de las criticas formuladas desde las ciencias sociales, o incluso desde orillas disidentes del modelo dominante tales como las variantes franc?fonas, el reconocimiento del predominio del Managament Americano no obedece s'lo a una relaci'n asim?trica de dependencia intelectual, lo cual podr'a ser f'cilmente interpretado como una explicaci'n del fen?meno en Am?rica Latina. Reconociendo que el hecho de las modas expresa una banalizaci'n del Management y es una tendencia altamente nociva, su arraigo, en mi opini'n, no reside exclusivamente en un influjo colonialista de naturaleza unilateral. Tiene que ver, en lo fundamental, con la globalizaci'n o mundializaci'n de una serie de pr?cticas de gesti'n, fundamentalmente lideradas por empresas multinacionales, que implican que el modo de manejo americano de los negocios se extienda como paradigma hegem?nico, y se construya a'n en contrav'a de tendencias culturales aut?ctonas o end?genas. En esta misma direcci'n, podremos recordar el conocido aforismo seg'n el cual la Administraci'n es el brazo armado de la econom'a.

En Am?rica Latina, existen tambi'n multinacionales de origen regional tales como el grupo televisa de M'xico, el Grupo Cisneros, el Grupo Carvajal en Colombia, Telef?nica de Espa'a, etc., cuyo modo de gesti'n influye much?simo en las organizaciones productivas y de servicios, y en otras formas adicionales de asociaci'n del capital inter-regional, que no corresponden estrictamente hablando a una imperializaci'n externa desde los Estados Unidos sobre los negocios y sobre la actividad econ?mica. Sin embargo, estos conglomerados nacionales e internacionales, dentro del contexto latinoamericano, reproducen en lo fundamental las l'gicas manageriales del modelo anglosaj'n. En realidad, como fruto del proceso m's reciente de globalizaci'n en los ?ltimos dos decenios del siglo pasado, se ha terminado por generalizar este paradigma de tipo dominante, no solamente en nuestro contexto latinoamericano sino en el mundo entero. Aunque no pretendo resumir de manera exhaustiva las caracter?sticas centrales de dicho modelo de an?lisis organizacional y de gesti'n, podr?amos se?alar entre sus rasgos m's significativos, los siguientes:

En primer termino, el Management ha sido visto prioritariamente como una disciplina profesional, lugar de convergencia de diversas teor'as y perspectivas, de una forma en cierta medida ecl?ctica e integradora, que tiene como prop?sito principal el an?lisis y el mejoramiento de la Direcci'n de Empresas . Es decir, el aspecto que fundamentalmente se reclama en su visi'n de la gerencia es la determinaci'n de las capacidades, habilidades, procesos formativos, contextos organizacionales, macrosociales y a'n globales, que determinan la actuaci'n, las competencias y limitaciones de los gerentes, tanto de las organizaciones empresariales privadas, como de los sectores p'blico y social